الملخص
تناول برنامج قضايا شبابية الحديث عن كتاب: “21 قانونا لا يقبل الجدل في القيادة”، لمؤلفه: جون سي ماكسويل، مع الدكتور إبراهيم بن عبد الله الأنصاري، واقتصر الحوار على ثلاثة قوانين من الكتاب، هي: قانون التوقيت، وقانون النمو المتفجر، وقانون الإرث.
نبه الدكتور في البداية على معنى قانون التوقيت عند المؤلف: فقال: توقيت القيادة على نفس قدر أهمية ما تفعله، والإجراء الذي تتخذه، ثم ضرب مثالا لهذا القانون بما وقع في إعصار كاترينا المشهور سنة 2005 بمدينة نيو أورليانز، فقد تأخر عمدة المدينة في اتخاذ قرار الإخلاء بعد فوات الأوان، فلم يتمكن كثير من سكان المدينة من الخروج، أو الدخول في الملاجئ، حتى حلت الكارثة، ومات ما يزيد على 1800 قتيل.
ويلخص الدكتور مقصود المؤلف بهذا القانون، بأن القائد البارع يدرك أن العمل له أهداف، وإجراءات، لكن اختيار التوقيت المناسب لا يقل أهمية عن هذه الإجراءات، والأهداف.
وفي نفس السياق ينبه الدكتور على الاحتمالات التي يكون التوقيت فيها هو الفارق بين النجاح والفشل، وهذه الاحتمالات هي:
أولا: الإجراء الخاطئ، في التوقيت غير المناسب، وهذا في الغالب يؤدي إلى كارثة.
ثانيا: الإجراء الصحيح، في التوقيت غير المناسب، وهذا يؤدي للمقاومة من الأتباع.
ثالثا: الإجراء الخاطئ في الوقت المناسب وهو في النهاية خطأ، فالقائد الموهوب يعرف بالحدس متى يكون الوقت مناسبا للتحرك لاغتنام فرصة، وما يجب عليهم فعله لإيقاف الخسائر.
رابعا: الإجراء الصحيح في الوقت المناسب يؤدي إلى النجاح.
ويبين الدكتور الأنصاري المقصود بقانون النمو المتفجر، نقلا عن المؤلف، فيقول: لكي تزيد النمو قم بقيادة أتباع، ولكي تضاعف النمو قم بقيادة قادة.
ويوضح هذا القانون أكثر، فيقول: إن القادة نوعان: نوع يكتفي بقيادة الأتباع، فيبحث عن أفراد لجذبهم لمؤسسته، ونوع يفكر في اجتذاب القادة، والعمل معهم، وهذا النوع يكون الإنجاز معه مضاعفا، ولذلك سماه بالنمو المتفجر، فهو نمط آخر من القيادة، يتطلب تركيزا وتوجها ذهنيا، مختلفا تماما عن اجتذاب وقيادة الأتباع.
القانون الأخير في هذه الحلقة الذي تحدث عنه الدكتور، هو قانون الإرث، وهو خاتمة قوانين الكتاب المذكور، وخلاصة معناه كما نقله الدكتور عن المؤلف، أنه تقاس القيمة الباقية للقائد بواسطة تراثه.
ويقول الدكتور الأنصاري: إن المؤلف بدأ بسؤال يقول فيه: ما الذي تريد أن يقوله الناس في جنازتك؟ ثم يقول: إن هذا أهم سؤال يمكن أن تطرحه على نفسك، ومعظم الناس لا يفكرون في هذا الأمر مطلقا، وإذا أردت أن يكون لقيادتك مغزى، فعليك أن تضع في اعتبارك قانون الإرث؛ لأن القيمة الباقية للقائد تقاس بواسطة تراثه.
وختم الدكتور بالتنبيه على مسألة تطوير الإرث القيادي، من خلال ما وضعه المؤلف من مسائل في هذا الخصوص، مبينا لها فيما يلي:
أولا: تعرف على الإرث الذي تريد أن تتركه، لإن الحياة مثل كتاب، اسمك هو عنوان الكتاب، والتمهيد هو مجيئك لهذه الدنيا، وصفحات الكتاب هي سجل يومي لجهودك، ومحاولاتك، ونجاحك وإحباطك وعندما يسدل الستار تكتب كلمة النهاية فليكن ما يقال عن كتابك إنه كان سجلا لهدف نبيل وخدمات كريمة وعمل تم إنجازه على أكمل وجه.
ثانيا: عش الإرث الذي تريد تركه، إذا كنت تريد اكتساب المصداقية كقائد فعليك أن تعيش ما تقول إنك تؤمن به.
ثالثا: اختر من سيحمل ويوصل إرثك، فالإرث يستمر ويدوم في الناس، وليس في الأشياء.
رابعا: احرص على تسليم العصا، وعملية تسليم العصا يعرفها من يقوم برياضة التناوب، حيث يوجد موضع يجب فيه تسليم العصا لمن يكمل الطريق، ونفس الشيء ينطبق عندما يتعلق الأمر بقانون الإرث، فالقائد الخلاق يفكر في إعداد خليفته، في وقت مناسب، وكاف؛ لكي يسلمه العصا، والإرث، قبل أن يغادر هذه الحياة.
المقاطع القصيرة
قانون التوقيت من كتاب 21 قانونا لا يقبل الجدل في القيادة
احتمالات يكون التوقيت فيها هو الفارق بين النجاح والفشل
قانون النمو المتفجر من كتاب 21 قانونا لا يقبل الجدل في القيادة
ما تتطلبه القيادة من تركيز مختلف كتاب 21 قانونا لا يقبل الجدل في القيادة
صعوبات قيادة القادة عند ما كسويل
قانون الإرث من كتاب 21 قانونا لا يقبل الجدل في القيادة
تطوير الإرث القيادي | كتاب 21 قانونا لا يقبل الجدل في القيادة
